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Eufonie, Centre de Contact omnicanal spécialisé en Relation Client, télévente et Business Process Outsourcing.
Grâce à notre organisation innovante 100 % télétravail à Madagascar et à l’Île Maurice, nous proposons des solutions multilingues, disponibles 24h/24 et 7j/7.
Améliorez vos interactions clients et traitements back-office grâce à des équipes engagées, des processus éprouvés et une exigence constante de qualité.
imbattable
Réduisez vos coûts opérationnels grâce à des offres qualitatives sans frais cachés, incluant recrutement, management, suivi qualité, etc.
sans engagement
Choisissez l’offre adaptée à vos besoins parmi nos packs et options. Profitez d’une période d’essai d’un mois pour juger de la qualité de nos services.
garantie
La satisfaction de nos clients est au cœur de nos engagements : en 2025, notre CSAT moyen atteint 92 %, mesuré lors de nos enquêtes de satisfaction mensuelles (notes ≥ 8/10).
avec votre équipe
Échangez facilement avec vos interlocuteurs Eufonie via Microsoft Teams et centralisez consignes et documents dans un espace partagé et sécurisé.
et transparents
Choisissez le pack métier adapté à vos besoins et ajustez-le selon votre activité. Aucune surprise en fin de mois : vos coûts restent maîtrisés.
structuré et rigoureux
Un pilotage continu grâce à des grilles d’évaluation inspirées des normes NF345 et à des tableaux de bord structurés selon les principes ISO 9001.
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Meetic a obtenu le Grand Trophée Qualiweb 2015, récompensant la qualité de sa relation client en ligne, dont est en charge Eufonie.
« “Outsourcé” (externalisé) à Madagascar, le service (-client de Meetic, ndlr), sous-traite chez […] Eufonie pour l’e-mailing “ La règle est de répondre aux e-mails entre 6 et 12 heures, détaille Vincent Galeraud (Directeur de la Relation Client Europe chez Meetic, ndlr). Seul 10% du flux revient à Paris pour les demandes plus complexes […]. Nous avons des process avec des volumes industriels, mais avec un vrai effort de personnalisation. Le fonds de commerce du service client, c‘est l’humain, ce qui suppose une mécanique des flux entre les consommateurs et l’interne.” ».
“Les réponses de Meetic reflètent bien les valeurs et la personnalité de la marque. Dans le cas de Meetic, la qualité de la relation client est un levier de contribution à l’image de marque et à sa réputation. ”
Carole Sasson, fondatrice et directrice de Cocedal Conseil.

Voir son témoignage en vidéo >> Chez Widilo, nous sommes présents dans 5 pays différents. Cette externalisation nous permet d’avoir un service client en plusieurs langues sans avoir à recruter des équipes internes spécifiques, qui peuvent parfois être difficiles à trouver. Nous avons choisi Eufonie pour leur expertise et leur professionnalisme. Les agents disposent de formations, d’accompagnement, d’outils et d’une expérience qui garantissent une prise en charge efficace et qualitative des demandes des utilisateurs.

Nous avons eu le plaisir de travailler avec Eufonie depuis quelques mois dans la mise en place de notre service de relations client. C'était un vrai challenge car Carnomise étant une startup, c'était la première fois qu'un tel projet se faisait au sein de notre société. L'expérience de l'équipe Eufonie a été essentielle pour nous guider dans la construction et l'écriture de nos processus. Nous sommes très satisfaits de leurs services.

Nous avons fait appel à Eufonie depuis un peu plus d'un an. La prise en charge des demandes de nos clients Lentillesmoinschères français et espagnols est exceptionnelle.
Nous sommes ravis de leur professionnalisme : qualité, réactivité, sérieux, autonomie. La relation avec l'ensemble de l'équipe est à la fois professionnelle et chaleureuse, ce qui nous permet de travailler ensemble sur notre objectif : la satisfaction de nos clients.

Pour FamiHero, la qualité a toujours été un enjeu majeur au cœur de la stratégie de l'entreprise. Pour faire face à notre croissance rapide, nous nous sommes tournés vers Eufonie pour nous accompagner et gérer la montée en puissance tout en conservant la même exigence de qualité. Eufonie nous accompagne depuis maintenant presque 1 an et nous sommes ravis de cette collaboration qui répond en tout point aux objectifs que nous nous étions fixés tant en terme d'accompagnement, de conseil que dans l'exécution des missions que nous leur avons confiées.

Voir son témoignage en vidéo >> L’externalisation pour nous est la réponse parfaite à une volumétrie variable. On a besoin de souplesse, d’expertise et d’une équipe engagée capable d’apprendre nos process et de les reproduire dans la durée. On a vraiment l’impression aujourd’hui de travailler avec une équipe interne. Tous les process sont ultra fluides et ça nous permet d’absorber les pics d’activité et les saisonnalités sans stress, tout en améliorant la qualité de réponse client.

L'année dernière, nous avons décidé de pousser le Service Client plus loin. J'ai travaillé avec Eufonie dans le passé et travailler avec eux était un choix évident pour moi. Cela fait plus d'une année et nous sommes très satisfaits de leur travail.
Ils se sont adaptés à nos besoins de manière agile, ce qui est primordial pour une startup comme nous. Les collaborateurs d'Eufonie sont professionnels avec nos clients et les échanges avec eux sont polis et chaleureux.
Eufonie aide à fournir un service client de qualité basé sur une belle relation professionnelle.

Voir son témoignage en vidéo >> Depuis que nous collaborons avec Eufonie, nous avons constaté de vraies améliorations : notre taux de satisfaction client a augmenté, notre temps de réponse s’est réduit et nous avons gagné en sérénité dans la gestion du quotidien. Leur flexibilité, leur réactivité et leur capacité à travailler comme une vraie extension de notre équipe ont vraiment fait la différence. Nous avons gagné en sérénité dans la gestion du quotidien, notamment lors des pics d’activité.
2013 à 2016 pour le compte de Meetic, et en 2026.
La qualité de notre prestation en Service Client a été plusieurs fois reconnues par le label “Élu Service Client de l’Année”.
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GRC, ou Gestion de la Relation Client, regroupe comme son nom l'indique tout ce qui a un rapport avec les clients et prospects, que cela soit en termes d'interactions, d'informations ou de données, en back-office et en front-office.
Son objectif principal et final : la satisfaction ainsi que la fidélisation des clients d'un service ou d'un produit. Cet objectif est atteint grâce à différentes actions telles que : le support client, les campagnes d'e-mailing ciblées, les interactions sur les réseaux sociaux, etc.
En anglais, elle est souvent nommée CRM, pour Customer Relationship Management.
BPO est l'acronyme de Business Process Outsourcing. En français, et plus particulièrement dans le domaine des centres de contact, on utilisera souvent l'expression d'externalisation des processus d'affaires, d'externalisation de traitement de données ou encore d'externalisation de process métiers.
Il s'agit souvent de l'outsourcing de l'activité d'une société vers un sous-traitant, afin d'externaliser une tâche à faible valeur ajoutée, ne nécessitant pas un fort savoir-faire, chronophage et/ou n'étant pas le cœur de métier de cette entreprise.
Ainsi, grâce à cette délocalisation en offshore / nearshore, l'entreprise gagne en efficacité, en qualité, sur le plan financier et/ou en flexibilité.
Un Centre d'appel, ou Call Center, couvre les contacts avec les clients ou prospects d'une entreprise, qui ont lieu par téléphone (en appels entrants ou sortants). Les activités d'un Centre d'appel sont donc principalement : le télémarketing, les hotlines, le télésecrétariat, la téléprospection, les sondages téléphoniques, etc.
Un Centre de Contact est une société prestataire de services spécialisée dans la gestion des interactions entre une entreprise et ses clients, peu importe le canal de communication.
Un Centre de Relation Client est donc par définitionmulticanal : il englobe aussi bien les interactions traitées par les centres d'appel, donc par téléphone, mais aussi la communication par e-mail, par tchat, par SMS, par fax,parmessagerie instantanée, via les réseaux sociaux (community management), etc.
Ces interactions peuvent être de différentes natures : service client, helpdesk, support technique, prospection, gestion des réclamations, accompagnement de service, modération d'avis / retours clients, gestion de la réputation de marque, etc.
Pour réaliser une bonne gestion des interactions avec les clients et prospects d'une entreprise, les centres de contact ont développé de nouvelles approches suite à la digitalisation de la relation client. L'une des plus reconnues est la pratique dite omnicanale.
Il s'agit de l'agrégation, de la fusion, de l'unification et de la mise à disposition de tous les canaux de contact et de vente possibles pour les clients et potentiels clients d'une entreprise.
Ainsi, l'expérience client est améliorée, car l'ensemble des canaux peuvent être utilisés en simultané, qu'ils proviennent d'une mise à disposition par l'entreprise ou qu'ils soient issus d'une initiative du client.
Une solution omnicanale prend en charge les différents supports et canaux de mise en relation avec les clients, tels que : les boutiques physiques, les sites internet, les réseaux sociaux, les applications mobiles, les courriers postaux, les chatbots, les appels téléphoniques, les e-mails, les SMS, etc.
Une approche omnicanale a donc pour objectif de transformer les prospects en clients, de les fidéliser, d'enrichir la relation et la réputation d'une marque avec eux, d'obtenir des informations supplémentaires sur sa cible, etc.
On appelle multicanal l'utilisation indépendante des différents canaux mis en place par une entreprise pour gérer de près ou de loin les interactions avec ses clients. On entend par canaux diversifiés : le téléphone, les e-mails, les SMS, les tchats, les messageries, mais encore les sites internet.
L'approche multicanale cherche à démultiplier les canaux de contact avec les clients.
Tandis que la solution omnicanale, en lien avec la digitalisation de plus en plus forte de la relation client, est un système qui centralise toutes les interactions issues de différents canaux (digitaux ou physiques), afin de les manier en simultané. Toutes les données qui sont dispersées dans les différents canaux sont ainsi rassemblées et unifiées, de manière synchrone et cohérente.
La solution omnicanale se soucie de l'expérience globale du client.
Pour une entreprise, ces deux stratégies ont pour objectif commun de créer une relation à forte valeur ajoutée avec ses clients et prospects.
Diverses sont les techniques utilisées par les sociétés pour fidéliser leurs clients ! L'une d'entre elles est le marketing relationnel.
C'est une approche mise en place par une société dans le but d'instaurer une bonne et enrichissante relation commerciale avec chacun de ses clients, de manière continue et personnalisée.
Ainsi, contrairement à une approche marketing traditionnelle n'ouvrant pas le dialogue car étant unidirectionnelle (ex. : publipreportage, campagnes d'affichage print, etc.), le marketing relationnel vise à ouvrir la discussion entre la marque et ses clients. La société peut ainsi entrer en contact direct avec le client suite à sa prise de contact volontaire (ex. : envoi d'un e-mail, appel téléphonique, etc.), mais aussi en dehors même des moments de consommation ou d'achat.
Le marketing relationnel s'appuiera donc aussi sur des canaux de communication digitaux modernes, tels que les sites internet, les campagnes CRM d'e-mailing, les réseaux sociaux, l'envoi de SMS, etc.
Les centres de contact proposent leurs services aux entreprises pour les accompagner dans leur stratégie de marketing relationnel, grâce à différents services favorisant la création de lien entre l'entreprise et le client : personnalisation des interactions, disponibilité, expertise, etc.
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