Eufonie, en quelques mots


Eufonie a été créée par 2 associés français aux profils complémentaires, experts depuis de nombreuses années dans le domaine du Marketing Relationnel, du Customer Care et de l'offshoring.

Regroupant plus de 250 collaborateurs et télétravail autour d'une équipe managériale expérimentée et multi-culturelle, nous avons fait le choix de développer des prestations d' outsourcing premium, autour d'une éthique et de valeurs fortes.

Fort de notre expérience acquise depuis 2012 et de notre excellente réputation dans le secteur de l’externalisation, notre Centre de Contact compte à présent parmi les leaders en Relation Client et BPO à Madagascar et à l' ile Maurice grâce à des prestations qualitatives, disponibles en 24/7 et multilingues (français, anglais, espagnol, allemand et italien).

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Johan LE BAIL

Co-fondateur

Directeur Commercial

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Damien SALDO

Co-fondateur

Directeur Marketing

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Niry Tina ANDRIAMANDAY

Directrice Générale / DAF

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Anna Martine VOLOLONIRINA

Directrice de production

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Haga

RANDRIANARIJAONA

Directeur technique

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Daniel

RAKOTOVAO

Directrice Qualité / CSM

Présent à Madagascar depuis

espaces collaboratifs

collaborateurs en télétravail

Ils parlent d’Eufonie


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Extrait du magazine, Stratégies n°1801 du 12/02/15, p.12
Meetic a obtenu le Grand Trophée Qualiweb 2015, récompensant la qualité de sa relation client en ligne, dont est en charge Eufonie.

« “Outsourcé” (externalisé) à Madagascar, le service (-client de Meetic, ndlr), sous-traite chez […] Eufonie pour l’e-mailing “ La règle est de répondre aux e-mails entre 6 et 12 heures, détaille Vincent Galeraud (Directeur de la Relation Client Europe chez Meetic, ndlr). Seul 10% du flux revient à Paris pour les demandes plus complexes […]. Nous avons des process avec des volumes industriels, mais avec un vrai effort de personnalisation. Le fonds de commerce du service client, c‘est l’humain, ce qui suppose une mécanique des flux entre les consommateurs et l’interne.” ».

“Les réponses de Meetic reflètent bien les valeurs et la personnalité de la marque. Dans le cas de Meetic, la qualité de la relation client est un levier de contribution à l’image de marque et à sa réputation. ”

Carole Sasson, fondatrice et directrice de Cocedal Conseil.
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Magalie Minard, Directrice digital chez Sensee et Lentillesmoinschères
Nous avons fait appel à Eufonie depuis un peu plus d'un an. La prise en charge des demandes de nos clients Lentillesmoinschères français et espagnols est exceptionnelle.

Nous sommes ravis de leur professionnalisme : qualité, réactivité, sérieux, autonomie. La relation avec l'ensemble de l'équipe est à la fois professionnelle et chaleureuse, ce qui nous permet de travailler ensemble sur notre objectif : la satisfaction de nos clients.
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Gui Bulaty, Co-foundateur de Carnomise, puis COO chez Travelercar
Nous avons eu le plaisir de travailler avec Eufonie depuis quelques mois dans la mise en place de notre service de relations client. C'était un vrai challenge car Carnomise étant une startup, c'était la première fois qu'un tel projet se faisait au sein de notre société. L'expérience de l'équipe Eufonie a été essentielle pour nous guider dans la construction et l'écriture de nos processus. Nous sommes très satisfaits de leurs services.
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Swann Robbes, Co-founder & CEO chez FamiHero
Pour FamiHero, la qualité a toujours été un enjeu majeur au cœur de la stratégie de l'entreprise. Pour faire face à notre croissance rapide, nous nous sommes tournés vers Eufonie pour nous accompagner et gérer la montée en puissance tout en conservant la même exigence de qualité. Eufonie nous accompagne depuis maintenant presque 1 an et nous sommes ravis de cette collaboration qui répond en tout point aux objectifs que nous nous étions fixés tant en terme d'accompagnement, de conseil que dans l'exécution des missions que nous leur avons confiées.
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Carmen Valtierra de Luis, Product Manager chez Smiirl
L'année dernière, nous avons décidé de pousser le Service Client plus loin. J'ai travaillé avec Eufonie dans le passé et travailler avec eux était un choix évident pour moi. Cela fait plus d'une année et nous sommes très satisfaits de leur travail.

Ils se sont adaptés à nos besoins de manière agile, ce qui est primordial pour une startup comme nous. Les collaborateurs d'Eufonie sont professionnels avec nos clients et les échanges avec eux sont polis et chaleureux.

Eufonie aide à fournir un service client de qualité basé sur une belle relation professionnelle.
    Qualiweb

    Eufonie est la première société à Madagascar à obtenir le trophée Qualiweb de 2013 à 2016 pour le compte de Meetic, récompensant ses activités en e-Relation Client.

    ESCDA

    La qualité de notre prestation en Service Client est reconnue depuis plusieurs années par le label “Élu Service Client de l’Année”.

    Nos prestations, en vidéo


    Questions fréquentes


    Actuellement, plusieurs pays sont connus dans le domaine de l’externalisation en Relation Client et BPO. Pays de l’est, Maroc, Tunisie, Ile Maurice, Espagne ou encore le Portugal, ont été pendant longtemps des destinations privilégiées. Madagascar est devenu à présent le nouvel “El Dorado” pour toute personne cherchant une prestation de qualité, efficace, pour un budget défiant toute concurrence.  
     
    En effet, la grande île, de par son histoire, est un pays proche de la France : niveau de la langue, système d’éducation scolaire, réglementations, culture, décalage horaire (1h en été, 2h en hiver), etc.  
    C’est le pays idéal pour accroître rapidement votre chiffre d’affaires ou gagner en qualité. Nombreux sont les jeunes diplômés qui sont attirés par le domaine de l’externalisation. La main d’œuvre est alors qualifiée, avec une forte culture française.  

    Grâce aux développements de la télécommunication et des outils NTIC, Madagascar a pu renforcer ses infrastructures de pointe en technologie de communication. Le pays bénéficie donc actuellement d’une connexion haut débit, grâce à la fibre optique. Cela a considérablement développé le marché de l’outsourcing dans le pays.  
     
    Plusieurs grands noms de l’externalisation européenne se sont implantés dans la Grande Île ces dernières années, suivant la route ouverte par des entreprises précurseurs à Madagascar, comme Eufonie depuis 2012. 

    Le gain économique est aussi d’actualité, grâce à une main d'oeuvre moins coûteuse. Concurrençant des pays comme la Tunisie ou le Maroc, les tarifs des prestations des entreprises offshores à Madagascar sont très compétitifs, et proposent une grande flexibilité. 

    On peut y trouver le traitement “classique” proposés par les Call Center, c’est à dire la gestion d’appels entrants et sortants. Les centres d’appel sont une manière efficace pour vous de gérer : 

          - votre service-client, votre support technique ou votre SAV ; 
          - ou encore votre secrétariat téléphonique, la prise de rendez-vous, tenir le rôle d'assistant(e) de direction ; 
          - vos campagnes de télémarketing, de prospectionsondages par téléphone, etc. 
     

    Mais en plus, le Centre de Contact propose une vision omnicanale de la Gestion en Relation Client, en proposant également de gérer TOUTES les interactions-clients via les canaux de communication tels que l’e-mail, les chats en ligne, les courriers, les SMS, les forumswhatsapp, etc.   
    On parle surtout de e-Relation client, qui est devenu un « must » avec l’interactivité offerte par internet. 

     

    Depuis quelques années, les Centres de Contact proposent également leur service en Social CRM (Customer Relationship Management). Il s’agit de la gestion de la présence de la marque sur les réseaux sociaux et autres espaces communautaires tels que Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter, etc. Dans le principal but de gérer l’e-réputation de la marque, de la promouvoir elle, ses offres et ses événements, etc.  Tout cela s’opère à travers le community managment, la modération et la création de contenu. 

     

    L’externalisation des processus métiers, qu’on appelle aussi BPO (Business Process Outsourcing) compte également dans le champ d’action des Centres de Contact comme Eufonie. Il s’agit des traitements de données indispensables pour l’activité d’une entreprise, mais que l’on juge trop chronophage / lourd à gérer en interne. 

     

    Ce sont les bases de données, les fichiers clients, les documents administratifs, les factures, les questionnaires et annuaires etc. Les centres de contact s’occupent alors de la saisie en back-office, de la rédaction / qualification de fichiers, création de contenu SEO, de la mise à jour des bases de données, etc. 

     

    En résumé, grâce à la diversité des profils, de l’expertise et des outils maîtrisés, le Centre de Contact peut couvrir toute votre Relation Client à 360°. 

    Afin de pouvoir opter pour le Centre de Contact le plus adapté à vos attentes et contraintes, vous devez faire un état des lieux de vos besoins en répondant à ces quelques questions :

    - Quel(s) service(s) cherchez-vous à externaliser et pourquoi (raison budgétaire, de qualité, de management, de montée en charge importante etc.) ?
    - Quelles sont les nécessités en termes
    d'outils et d’équipement ?
    - Mes processus sont-ils bien définis pour faciliter leur externalisation ?
    - De combien de flux parle-t-on ? Quel est la durée de traitement de chaque élément ?

    - Quelles sont les attentes concernant la/les langue(s) à maitriser (multilingue ou pas ?) et les horaires (horaires de bureaux, horaires étendus, week-end compris, 24/7) ? 
    - Quel est le
    profil/compétences attendues concernant les agents (maitrise de l’oral et / ou de l’écrit, connaissances techniques, expertise commerciale, etc.) ? 
    - Quels sont les
    reportings que vous souhaitez avoir ? La méthodologie de suivi au quotidien ? 

    Tous les Centres de Contact ne proposent pas les mêmes services. Certains ne maitrisent qu’une langue et des horaires “classiques” 9h-18h, par exemple. D’autres proposent des prestations multilingues et pouvant s’étendre en continu sur du 24/7. Ces facteurs peuvent donc vous aider dans votre choix. 

     

    Situation géographique, niveau de la langue, disponibilité, continuité de service à assurer, infrastructures techniques, etc. Ce sont autant de facteurs qui auront des conséquences sur le budget de la prestation fournie. 

     

    Ne vous précipitez pas dans votre choix ! Regardez du côté de leurs références. Qui leur a fait confiance ? Quel est le feed-back de leurs clients passés et présents ?  
     
    Le bon travail se reflète toujours sur la satisfaction des partenaires directs...mais aussi des clients finaux ! 
    La qualité d’une prestation peut ainsi se mesurer par :

    - des prix / récompenses par des entités analysant la qualité de la Relation Client d’une entreprise (Elu Service Client de l’Année, Qualiweb, etc.) ; 

    - au quotidien, par l’analyse de différents KPI (Key Performance Indicator). Ce sont des indicateurs de performance qui vous éclaireront dans la qualité de la réalisation des tâches qui leurs sont confiées (délai de réponse, taux de décroché, délai de résolution, etc.). Les KPI indiquent la productivité dans le temps, la réactivité ainsi que le niveau d’efficacité de tout centre de contact.  

     

    Enfin tâchez de scruter la méthodologie de travail et les considérations RH du Centre de Contact.  
    Leurs procédures, leurs types d’offres, leur éthique et politique managériale coïncident-ils à vos attentes et vos habitudes ?  
    Qu’en est-il du niveau de formation et de compétence des agents qui vont aussi travailler pour vous ? 
     
    Vous êtes en total droit d’acquérir des informations capitales qui concernent ceux qui seront amenés à traiter directement avec votre clientèle. 

    Garantir un expérience client unique dépend non seulement de la qualité de la réponse en tant que telle, mais également de la manière de la présenter.  

    Ainsi, mettre en place des process et traitements efficaces pour vos clients passe également par une réflexion appuyée quant à leur harmonisation générale dans les différentes langues de vos cibles. Pour favoriser le dialogue, cela doit se faire sans aucune barrière linguistique

    Un Centre de Contact propose généralement ses services en multilingue. Mais ce qui le différencie des autres dépend de la bonne maîtrise et de l’utilisation des langues. Les langues les plus utilisées à l’international sont l’anglais et le français. Parfois les agents sont bilingues et maîtrisent aisément ces deux langues.  
     
    D’autres langues viennent compléter la liste, et sont plus difficiles à trouver en offshore : comme l’allemand, l’espagnol ou encore l’italienDes langues moins répandues qui nécessitent une spécialisation dans les profils recherchés et proposés par un Centre de Contact. 

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